1、根据公司营销指标，制定公司营销工作计划。制定、实施本部门月度、季度、年度工作计划；统筹部门各岗位职责及工作安排，监控各项工作的进展和完成情况；
2、配合代理公司研究项目的市场定位、客户定位、产品定位、营销推广、销售招商策略等方案，
根据产品定位提交产品策划方案和价格方案，配合公司战略目标进行研究和决策，并推广、实施和监督。
3、配合招商设计招商渠道，制定招商方案，结合市场价格水平提出租金价格和销售价格建议。负责编制项目营销招商费用计划，配合相关部门做好销售招商成本的核算，制定销招商人员佣金与提成等费用计划。
4、贯彻落实国家各项房地产方针政策、公司营销招商策划各项计划；负责与各大主流媒体、相关单位建立良好的公共关系。
5、配合分管领导，完成年度销售计划指标、招商计划指标、回款计划指标、营销策划与推广费计划指标的分解及过程控制方面工作及指标实施工作。
6、参与营销相关的外包业务的招标工作及各类营销合约的签订，管理、协调和监督营销策划公司、销售代理公司履行有关合约，发挥好代理公司的作用，对销售代理公司的案场管理进行监督、检查、指导工作。
7、负责销售全过程的监督和协调，对代理公司的营销推广方案、广告方案、软文、品牌应用、佣金及各有关营销费用进行审核。
8、负责收集客户建议，及时提交相关部门。为项目销售人员提供专业的培训；负责处理各项目公司与销售有关的客户重大投诉处理工作；
9、把控前期物业的介入，会同物业公司做好物业承诺书编制、审核及客户服务工作；

职位类别： 销售经理/主管/主任

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