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对外电力协调、内部电力设计组装、外单位电力承包组织。
1.根据技改安全设施设计方案合理规划电力、电路设计，做好公司用电保障工作；
2.编制机电设备的中、长期使用计划、机电设备购置计划,组织电气设备申购合同评审，技术协议审核；并监督和检查其计划的执行情况；
3.研究并制定部门机电设备管理各项规章制度、操作规程、管理体系和标准的审核，监督落实，确保公司机电设备达到管理规范化和标准化;
4.进行电气施工过程管理、对施工过程进行指导、峻工验收等工作；
5.推动装备能源方面的持续改进与创新，参与相关技改和创新项目，大力推广和应用新技术、新材料、新装备，实现降本增效，节能减排；
6.组织对公司新建机电工程的规划设计、技术交底、施工过程管理、施工督促指导、峻工验收工作及审核；
7.监督检查公司特种装备的运行管理，组织对特种装备及安全附件进行定期检验检测，保障装备安全运行；
8.建立公司机电设备台账，编制机电设备月、季、年度报表；
9.组织月、季、年度机电设备检查，督促有关施工单位建立健全机电设备作业安全防护措施；
10.负责做好机电设备事故及用电事故隐患排查、原因分析并及时整改；
11.开展电气设备维修费用管理工作，做好经济核算与分析；
12.负责电气设备的调拨，维修综合平衡，消耗管理。